Een passend pensioen voor uw medewerkers | Blog

Werkgevers zitten met hun handen in het haar. Hoe krijgen ze het werk verzet, terwijl ze te weinig personeel hebben? Laatst was ik uitgenodigd voor een oriënterend pensioen gesprek met een werkgever. Hij had voor zijn medewerkers nog geen pensioenvoorziening geregeld. En dringend op zoek naar nieuwe werknemers, kwam hij erachter dat een passend pensioen een gewilde arbeidsvoorwaarde was. Eentje die nieuwe werknemers trekt.

Pensioen: goed werkgeverschap of een beloning?

“Welke pensioenvoorziening is nou het beste?”, vroeg hij mij. Ik legde hem uit dat er verschillende vormen pensioenvoorzieningen zijn. Welke vorm pensioen het beste past is afhankelijk van verschillende zaken. Wat wil je als werkgever überhaupt aanbieden? Neem je als uitgangspunt de hoogte van het pensioen of werk je vanuit een bepaald budget? Bij de eerste variant zie je pensioen vanuit een verzorgingsgedachte. Je wil goed werkgeverschap uitdragen en voldoen aan een – door jezelf opgelegde – zorgplicht als werkgever. Ga je uit van de tweede gedachte, dan zie je pensioen meer als een beloningsinstrument voor de werknemers.

Middelloon- of beschikbare premieregeling

De werkgever was erover uit. “Ik wil pensioen aanbieden vanuit een verzorgingsgedachte. Maar voor welke pensioenvorm kies ik dan?” Een jaarlijkse uitkering garanderen, kun je alleen bereiken met een middelloonregeling. Dat is een kostbare vorm van pensioen. Je kan de ambitie ook vertalen naar een jaarlijkse premie die de werknemer naar eigen inzicht kan investeren. De hoogte van de premie wordt dan zo vastgesteld dat jaarlijkse premies plus het beoogde rendement op de pensioendatum voldoende is om het beoogde pensioen aan te kunnen kopen. Dat noemen we een beschikbare premieregeling.